В воскресение будут проходить выборы президента России. На мой взгляд полный фарс и выбором тут и не пахнет, т.к. и так понятно кто будет следующим президентом России. Лично я не пойду выполнять свой гражданский долг, но не потому что как таковых выбора нет, а просто потому что мне придется ехать довольно далеко от моего нынешнего местообитания.
Но пост не совсем об этом... А о том насколько сейчас выборы проходят непрозрачно для нас избирателей.
Если Центризбирком так кичится честностью выборов, то почему бы не сделать им на своем портале такой сервис, на котором каждый мог, задав, например, свое ФИО или/и паспортные данные посмотреть за кого он проголосовал и вообще ходил ли он на выборы. Плюс, когда будет вестись подсчет голосов, можно было бы в реальном режиме видеть сколько голосов (именно голосов, а не процентное соотношение, хотя и это не помешало бы) отдано за каждого кандидата. Еще бы хорошо показывать процентную явку избирателей.
В таком случае можно будет всегда проверить учтен ли ваш голос и учтен ли он именно за того, за кого вы реально проголосовали. А то мало ли, я не пойду на выборы, а потом окажется что мой голос отдан в поддержку одного из кандидатов (не будем тут называть никаких имен и фамилий). Создать же большое число "мертвых душ" будет ой как нелегко, ведь нужно сгенерировать как минимум ФИО и паспортные данные и при этом проверить, чтобы такого человека не было в реальной жизни, хотя... создав базу данных по всевозможным именам и фамилиям, а также по всяким ОВД можно будет генерировать такие данные программно, так что такая задача разрешима.
Но! Я буду точно уверен что за меня никто другой не проголосовал!
На этом все и...
Граждане! Сходите на выборы президента и отдайте свой голос за того, кого Вы считаете достойным, а иначе кто-нибудь сделает это за вас.
пятница, 29 февраля 2008 г.
среда, 27 февраля 2008 г.
10 самых авторитетных бизнесменов
Журнал Business 2.0 публикует много различных рейтингов и списков. Довольно интересным мне показался список 10 самых авторитетных бизнесменов.
На десятом месте президент компании Toyota Катсуаки Ватанаби. Почему он попал в список? Его компания стала крупнейшим в мире производителем автомобилей. Но даже эта приятная статистика не главное! За прошлый год американские корпорации GM и Ford понесли убытки в $2 и $12,6 млрд соответственно, в то время как Toyota получила прибыль в $13,2 млрд. Господин Ватанаби возглавил компанию в 2005 году благодаря своему таланту получать прибыль из всего, что только возможно. Он также имеет прямое отношение к тому всплеску инноваций, которые захлестнул Toyoty в последние годы. Господа, ходят слухи, что корпорация готовит к выпуску новый автомобиль–гибрид, который вы сможете заряжать от домашней розетки!
Девятое место по праву принадлежит председателю правления компании Cisco Systems Джону Чамберсу. Рынок сетевых технологий переживает бурный взлет, и все это благодаря Джону. Он не просто захватил пальму лидерства, но и многое сделал для того, чтобы конкуренты не могли приблизиться ближе, чем на сто шагов. Компания Cisco совершила ряд суперудачных приобретений, купила компании, среди которых Scientific–Atlanta — производитель адаптеров для кабельного телевидения и видеораспределительных сетей, IronPort Systems, занимающаяся обеспечением e—mail–безопасности, и WebEx Communications — лидер на рынке приложений для групповых общений (обеспечение конференц–связи).
На восьмом месте губернатор солнечной Калифорнии Арнольд Шварценеггер. Официально, он следит только за родным штатом. Неофициально — Арни становится кумиром нации, когда начинает рассуждать на тему борьбы с преступностью или всемирным потеплением. Пятикратный обладатель титула Мистер Вселенная делает из Калифорнии экологически чистый заповедник, внедряя альтернативные источники энергии и очищая воду. Он настоящий эко–герой США.
Президент Yahoo Сьюзан Декер занимает седьмую строчку. Если ее корпорация когда–нибудь и победит всемогущий Google, то это на 100% будет заслугой Сьюзан. Долгие годы она занималась финансами Yahoo!, потом ее перебросили на руководство рекламными подразделениями компании, и вот на днях Сьюзен стала президентом. Она намерена провести репозиционирование Yahoo, внедрить новую систему работы с клиентами, чья реклама будет доставляться как можно большему количеству потребителей, что влечет за собой увеличение прибыли. Если Декер добьется этого, то уже очень скоро она сменит Терри Семела на посту Председателя совета директоров Yahoo!.
Медиа–магнат Руперт Мердок на шестой позиции. Никто и никогда не знает, что у него на уме. В 2005 году он купил за $580 млн компанию MySpace, и все посмеивались над этим странным приобретением. Но потрясающие финансовые результаты портала заставили замолчать даже самых упертых скептиков. И корпорация Google выложила за аналогичный сайт YouTube ровно в три раза больше, чем Руперт. Сейчас старик Мердок покупает за $5 млрд газету The Wall Street Journal, чем опять вызывает улыбки аналитиков. Ну кому нужна газета, да еще за такие деньги, когда все больше людей предпочитают получать информацию в Сети? Но подождите, господа критики, Руперт объяснит вам зачем!
Пол Якобс, председатель правления Qualcomm, занимает пятую строчку. Его детище лидирует в сфере производства беспроводных систем связи. Высокоскоростной доступ к информации у большинства американцев ассоциируется со словом Qualcomm. Добившись невозможного (вдумайтесь, сколь многих конкурентов обошел Пол!), мистер Якобс намеревается запустить проект MediaFlo — телекомпанию для сотовых телефонов.
На четвертом месте управляющий директор Sequoia Capital Майкл Мориц. Его компания потеснила с пьедестала почета таких монстров, как Kleiner Perkins и Caufield & Byers и стала лидером венчурного рынка Силиконовой долины. В этом основная заслуга именно Морица, под руководством которого Sequoia доказала, что у нее есть связи, опыт и все остальные компоненты, позволяющие создавать потенциально успешные компании. Достаточно сказать, что именно Sequoia Capital была одним из первых инвесторов Google!
Частные инвестиционные фонды — на третьей строчке. Спросите студента MBA, где бы он хотел работать, когда «подрастет»? Мы уверены, что он выберет какой–нибудь крупный фонд, вроде Blackstone, Carlyle, Kohlberg Kravis Roberts, или Texas Pacific Group. А почему нет? Капитализация этого рынка достигла рекордной цифры в $217 млрд в 2006 году и продолжает расти. Так много рядовых граждан вкладывают свои деньги в эти фонды, что потенциал этих предприятий просто необъятен!
Мудрый Стив Джобс из Apple на второй строчке рейтинга. Финансовые результаты деятельности его корпорации потрясают воображение: 100 миллионов проданных плееров iPod, два с половиной миллиона скачанных iTunes. Счетчик продолжает тикать. Но захотят ли миллионы американцев платить по $500 за мобильник iPhone? Станут ли они зрителями Apple TV? Джобс — гений, который никогда не успокоится до тех пор, пока не достигнет успеха!
Кто же на вершине? Конечно же, фантастическая тройка из Google: Сергей Брин, Ларри Пейдж (владельцы) и Эрик Шмидт (председатель правления). Для десятков миллионов американцев Google стала любимейшей компанией. Для конкурентов Интернет–гиганта — она непреодолимое препятствие. Но даже миллиарды долларов чистой прибыли от Google не главное достоинство руководителей. Эта троица — настоящие подвижники высоких технологий, они не пропускают мимо себя ни одну стоящую идею, начиная от сферы видео и заканчивая телекоммуникациями. Когда Google приходит на новый рынок, это значит, что правила игры на нем скоро поменяются!
На десятом месте президент компании Toyota Катсуаки Ватанаби. Почему он попал в список? Его компания стала крупнейшим в мире производителем автомобилей. Но даже эта приятная статистика не главное! За прошлый год американские корпорации GM и Ford понесли убытки в $2 и $12,6 млрд соответственно, в то время как Toyota получила прибыль в $13,2 млрд. Господин Ватанаби возглавил компанию в 2005 году благодаря своему таланту получать прибыль из всего, что только возможно. Он также имеет прямое отношение к тому всплеску инноваций, которые захлестнул Toyoty в последние годы. Господа, ходят слухи, что корпорация готовит к выпуску новый автомобиль–гибрид, который вы сможете заряжать от домашней розетки!
Девятое место по праву принадлежит председателю правления компании Cisco Systems Джону Чамберсу. Рынок сетевых технологий переживает бурный взлет, и все это благодаря Джону. Он не просто захватил пальму лидерства, но и многое сделал для того, чтобы конкуренты не могли приблизиться ближе, чем на сто шагов. Компания Cisco совершила ряд суперудачных приобретений, купила компании, среди которых Scientific–Atlanta — производитель адаптеров для кабельного телевидения и видеораспределительных сетей, IronPort Systems, занимающаяся обеспечением e—mail–безопасности, и WebEx Communications — лидер на рынке приложений для групповых общений (обеспечение конференц–связи).
На восьмом месте губернатор солнечной Калифорнии Арнольд Шварценеггер. Официально, он следит только за родным штатом. Неофициально — Арни становится кумиром нации, когда начинает рассуждать на тему борьбы с преступностью или всемирным потеплением. Пятикратный обладатель титула Мистер Вселенная делает из Калифорнии экологически чистый заповедник, внедряя альтернативные источники энергии и очищая воду. Он настоящий эко–герой США.
Президент Yahoo Сьюзан Декер занимает седьмую строчку. Если ее корпорация когда–нибудь и победит всемогущий Google, то это на 100% будет заслугой Сьюзан. Долгие годы она занималась финансами Yahoo!, потом ее перебросили на руководство рекламными подразделениями компании, и вот на днях Сьюзен стала президентом. Она намерена провести репозиционирование Yahoo, внедрить новую систему работы с клиентами, чья реклама будет доставляться как можно большему количеству потребителей, что влечет за собой увеличение прибыли. Если Декер добьется этого, то уже очень скоро она сменит Терри Семела на посту Председателя совета директоров Yahoo!.
Медиа–магнат Руперт Мердок на шестой позиции. Никто и никогда не знает, что у него на уме. В 2005 году он купил за $580 млн компанию MySpace, и все посмеивались над этим странным приобретением. Но потрясающие финансовые результаты портала заставили замолчать даже самых упертых скептиков. И корпорация Google выложила за аналогичный сайт YouTube ровно в три раза больше, чем Руперт. Сейчас старик Мердок покупает за $5 млрд газету The Wall Street Journal, чем опять вызывает улыбки аналитиков. Ну кому нужна газета, да еще за такие деньги, когда все больше людей предпочитают получать информацию в Сети? Но подождите, господа критики, Руперт объяснит вам зачем!
Пол Якобс, председатель правления Qualcomm, занимает пятую строчку. Его детище лидирует в сфере производства беспроводных систем связи. Высокоскоростной доступ к информации у большинства американцев ассоциируется со словом Qualcomm. Добившись невозможного (вдумайтесь, сколь многих конкурентов обошел Пол!), мистер Якобс намеревается запустить проект MediaFlo — телекомпанию для сотовых телефонов.
На четвертом месте управляющий директор Sequoia Capital Майкл Мориц. Его компания потеснила с пьедестала почета таких монстров, как Kleiner Perkins и Caufield & Byers и стала лидером венчурного рынка Силиконовой долины. В этом основная заслуга именно Морица, под руководством которого Sequoia доказала, что у нее есть связи, опыт и все остальные компоненты, позволяющие создавать потенциально успешные компании. Достаточно сказать, что именно Sequoia Capital была одним из первых инвесторов Google!
Частные инвестиционные фонды — на третьей строчке. Спросите студента MBA, где бы он хотел работать, когда «подрастет»? Мы уверены, что он выберет какой–нибудь крупный фонд, вроде Blackstone, Carlyle, Kohlberg Kravis Roberts, или Texas Pacific Group. А почему нет? Капитализация этого рынка достигла рекордной цифры в $217 млрд в 2006 году и продолжает расти. Так много рядовых граждан вкладывают свои деньги в эти фонды, что потенциал этих предприятий просто необъятен!
Мудрый Стив Джобс из Apple на второй строчке рейтинга. Финансовые результаты деятельности его корпорации потрясают воображение: 100 миллионов проданных плееров iPod, два с половиной миллиона скачанных iTunes. Счетчик продолжает тикать. Но захотят ли миллионы американцев платить по $500 за мобильник iPhone? Станут ли они зрителями Apple TV? Джобс — гений, который никогда не успокоится до тех пор, пока не достигнет успеха!
Кто же на вершине? Конечно же, фантастическая тройка из Google: Сергей Брин, Ларри Пейдж (владельцы) и Эрик Шмидт (председатель правления). Для десятков миллионов американцев Google стала любимейшей компанией. Для конкурентов Интернет–гиганта — она непреодолимое препятствие. Но даже миллиарды долларов чистой прибыли от Google не главное достоинство руководителей. Эта троица — настоящие подвижники высоких технологий, они не пропускают мимо себя ни одну стоящую идею, начиная от сферы видео и заканчивая телекоммуникациями. Когда Google приходит на новый рынок, это значит, что правила игры на нем скоро поменяются!
понедельник, 25 февраля 2008 г.
Как не взять кредит под 2000% годовых
Когда клиент берет автокредит, он отдает в залог купленный за заемные деньги автомобиль.
Как писали в докомпьютерную эру: "Не успели просохнуть чернила…" Ровно неделю назад я в своей колонке объяснял, почему нужен закон о потребительском кредитовании и почему желательно принять его поскорее. Оказалось, что он нужнее, чем я думал. И доказали это произошедшие за минувшую неделю события.
А случилось вот что. Генеральная прокуратура проверила несколько банков, чтобы выяснить, под какую эффективную процентную ставку (ЭПС) они выдают кредиты гражданам. Напоминаю, что ЭПС выражает в виде процента все затраты заемщика, связанные с кредитом. Оказалось, что ставка достигает в некоторых случаях 152, порой 776, а в одном – даже 1977 процентов годовых. 1977 процентов – это значит, что заемщик, взявший 1 января 100 тыс. рублей в долг, 31 декабря того же года должен отдать 2 млн 77 тыс. За 18 лет своего депутатства я повидал много разных финансовых "хитростей", но эта мне кажется чрезмерной. Должно быть какое-то объяснение.
А объяснение вот какое. В соответствии с инструкцией Центрального банка кредитные учреждения вычисляют ЭПС, учитывая все платежи, которые совершает заемщик: это и ежемесячные выплаты в счет номинальной процентной ставки, и комиссии за снятие наличных, обслуживание счета и т. д. Но это еще не все. Некоторые кредиты предполагают платежи в пользу третьих лиц. Когда клиент берет автокредит, он отдает в залог купленный за заемные деньги автомобиль. Но автомобилю как предмету залога грош цена, если он не застрахован. Следовательно, при вычислении ЭПС придется учесть платежи в пользу страховой компании. Вот тут-то нас и ждет неожиданность. Предположим, что клиент хочет купить автомобиль за один миллион рублей, но он накопил достаточно собственных средств, и ему не хватает лишь 100 тыс. Их он и берет в банке по вполне приемлемой номинальной ставке и терпимых комиссионных. Однако машину нужно застраховать. И не ее десятую часть, купленную в кредит, а целиком. А страховка стоит порядка 7 процентов от стоимости автомобиля, т. е. в данном случае 70 тысяч. Эти деньги нужно заплатить сразу, следовательно, из 100 тыс. кредита заемщику реально останется только 30 тыс., а проценты и комиссионные придется платить исходя из 100 тысяч. Вот и оказывается величина ЭПС пугающе большой. А если бы клиенту не хватало не 100 тыс. руб., а только 50 тыс., тогда бы после выплаты страховки оказалось, что он вообще ничего не получил, а наоборот, потратил 20 тыс. рублей. А все платежи банку за 50-тысячный кредит остаются. При таких условиях ЭПС становится равной бесконечности. А если в одном банке ЭПС равна бесконечности и в другом банке – тоже бесконечности, как узнать, в каком кредит взять выгоднее? Смысл введения ЭПС теряется.
Такого рода неожиданности не редкость. Готовя нормативный акт, законодатель ориентируется на уже имеющийся опыт и на какие-то теоретические соображения, которые также основываются на опыте. Но жизнь порою оказывается изобретательнее самого хитроумного человека. Тогда в закон приходится вносить поправки. С таким случаем мы встретились и на этот раз. Как говорится, не было бы счастья, да несчастье помогло. Так как мы затянули с принятием закона, поправки в него будет внести нетрудно. Намного труднее их написать так, чтобы справиться с описанным выше парадоксом. Однако финансовое законодательство за полтора десятилетия своего существования справилось со многими трудными проблемами – справится и с этой…
Источник: Вечерняя Москва
Как писали в докомпьютерную эру: "Не успели просохнуть чернила…" Ровно неделю назад я в своей колонке объяснял, почему нужен закон о потребительском кредитовании и почему желательно принять его поскорее. Оказалось, что он нужнее, чем я думал. И доказали это произошедшие за минувшую неделю события.
А случилось вот что. Генеральная прокуратура проверила несколько банков, чтобы выяснить, под какую эффективную процентную ставку (ЭПС) они выдают кредиты гражданам. Напоминаю, что ЭПС выражает в виде процента все затраты заемщика, связанные с кредитом. Оказалось, что ставка достигает в некоторых случаях 152, порой 776, а в одном – даже 1977 процентов годовых. 1977 процентов – это значит, что заемщик, взявший 1 января 100 тыс. рублей в долг, 31 декабря того же года должен отдать 2 млн 77 тыс. За 18 лет своего депутатства я повидал много разных финансовых "хитростей", но эта мне кажется чрезмерной. Должно быть какое-то объяснение.
А объяснение вот какое. В соответствии с инструкцией Центрального банка кредитные учреждения вычисляют ЭПС, учитывая все платежи, которые совершает заемщик: это и ежемесячные выплаты в счет номинальной процентной ставки, и комиссии за снятие наличных, обслуживание счета и т. д. Но это еще не все. Некоторые кредиты предполагают платежи в пользу третьих лиц. Когда клиент берет автокредит, он отдает в залог купленный за заемные деньги автомобиль. Но автомобилю как предмету залога грош цена, если он не застрахован. Следовательно, при вычислении ЭПС придется учесть платежи в пользу страховой компании. Вот тут-то нас и ждет неожиданность. Предположим, что клиент хочет купить автомобиль за один миллион рублей, но он накопил достаточно собственных средств, и ему не хватает лишь 100 тыс. Их он и берет в банке по вполне приемлемой номинальной ставке и терпимых комиссионных. Однако машину нужно застраховать. И не ее десятую часть, купленную в кредит, а целиком. А страховка стоит порядка 7 процентов от стоимости автомобиля, т. е. в данном случае 70 тысяч. Эти деньги нужно заплатить сразу, следовательно, из 100 тыс. кредита заемщику реально останется только 30 тыс., а проценты и комиссионные придется платить исходя из 100 тысяч. Вот и оказывается величина ЭПС пугающе большой. А если бы клиенту не хватало не 100 тыс. руб., а только 50 тыс., тогда бы после выплаты страховки оказалось, что он вообще ничего не получил, а наоборот, потратил 20 тыс. рублей. А все платежи банку за 50-тысячный кредит остаются. При таких условиях ЭПС становится равной бесконечности. А если в одном банке ЭПС равна бесконечности и в другом банке – тоже бесконечности, как узнать, в каком кредит взять выгоднее? Смысл введения ЭПС теряется.
Такого рода неожиданности не редкость. Готовя нормативный акт, законодатель ориентируется на уже имеющийся опыт и на какие-то теоретические соображения, которые также основываются на опыте. Но жизнь порою оказывается изобретательнее самого хитроумного человека. Тогда в закон приходится вносить поправки. С таким случаем мы встретились и на этот раз. Как говорится, не было бы счастья, да несчастье помогло. Так как мы затянули с принятием закона, поправки в него будет внести нетрудно. Намного труднее их написать так, чтобы справиться с описанным выше парадоксом. Однако финансовое законодательство за полтора десятилетия своего существования справилось со многими трудными проблемами – справится и с этой…
Источник: Вечерняя Москва
суббота, 23 февраля 2008 г.
Одноклассники Жириновского
Лидер ЛДПР Владимир Жириновский 21 февраля зарегистрировался в социальной сети "Одноклассники.ру", сообщается на сайте партии. Он пока не представил почти никакой информации о себе, ограничившись размещением нескольких десятков своих и партийных фотографий.
По данным ЛДПР, за два часа после регистрации страницу посетило 279 человек. За сутки у Жириновского образовалось свыше 470 друзей. В форуме политику адресовано почти 200 сообщений.
Жириновский отмечает, что не сможет проводить много времени на сайте, но пообещал заходить, чтобы прочесть все сообщения и постепенно отвечать на них.
В "Одноклассниках" уже зарегистрированы двое Владимиров Жириновских. В партии опасаются подделок и отмечают, что настоящего Жириновского можно узнать по специальной эмблеме "Звезда - гарантируют Одноклассники".
Спрашивается, зачем это было нужно Жириновскому?
По данным ЛДПР, за два часа после регистрации страницу посетило 279 человек. За сутки у Жириновского образовалось свыше 470 друзей. В форуме политику адресовано почти 200 сообщений.
Жириновский отмечает, что не сможет проводить много времени на сайте, но пообещал заходить, чтобы прочесть все сообщения и постепенно отвечать на них.
В "Одноклассниках" уже зарегистрированы двое Владимиров Жириновских. В партии опасаются подделок и отмечают, что настоящего Жириновского можно узнать по специальной эмблеме "Звезда - гарантируют Одноклассники".
Спрашивается, зачем это было нужно Жириновскому?
четверг, 21 февраля 2008 г.
Как установить новый шаблон на Гугловском блоге
Стандартный набор шаблонов гугловского блога не столь велик и состоит всего из 16 шаблонов. Конечно, можно использовать один из них, что многие и делают, но все же хочется чтобы блог выглядел не как сотни, а то и тысячи других, а был индивидуален как и его хозяин (ну или почти индивидуален).
И тут можно пойти разными путями:
можно создать свой полностью индивидуальный шаблон собственными руками или заказать его у дизайнера, а можно найти наиболее подходящий готовый шаблон и
установить его.
В любом случае необходимо знать какие шаблоны поддерживает blogger.com и как загружать в него уже готовый шаблон.
Блоггер поддерживает два формата шаблонов: традиционный html и современный xml.
У того и у другого имеются как плюсы, так и минусы
При использовании традиционного шаблона на html мы полностью контролируем код, xml, в свою очередь, позволяет пользоваться встроенным визуальным редактором
шаблонов и встявлять различные блоки вообще не зная html.
Соответственно, это нужно учитывать при создании или подборе готового шаблона.
Если вы новичек и вам неведомы такие слова как html и xml или вам лениво разбираться и создавать свой шаблон, то вполне можно найти на просторах необъятной сети довольно интересные халявные шаблоны для блоггера.
Теперь как поставить шаблон.
Заходим в Панель инструментов - Макет - Изменить HTML
Если мы хотим поставить xml-шаблон, то достаточно ввести его код в большое окно, которое расположено под надписью Изменить содержание шаблона, либо нажать на кнопку Обзор напротив поля с названием загрузите шаблон из
файла на жестком диске и выбрать xml-шаблон на своем диске, а после нажать на кнопку Сохранить шаблон.
Если при смене шаблона будут отключены какие-то настройки (виджеты), система вас предупредит об этом. Нажав на
Подтвердить и сохранить Вы окончательно примите все изменения шаблона.
Если же используется html-шаблон, то предварительно нужно сделать следующее.
Заходим в Панель инструментов - Макет - Изменить HTML и нажимаем на ссылку Вернуться к классическому шаблону. Это необходимо для перехода к использованию html-шаблонов. После чего, как и в случае использования xml-шаблона, вводим код в окно шаблона, либо загружаем его с локального диска.
Сохранив все изменения, нажимаем Просмотреть блог и, если необходимо что-то исправить - вносим необходимые изменения.
Ниже привожу несколько ссылок, где можно найти массу дополнительной информации по шаблонам, а также скачать уже готовые, а если вам и
этого не хватит, то можно спросить у всезнающего Гугла:
И тут можно пойти разными путями:
можно создать свой полностью индивидуальный шаблон собственными руками или заказать его у дизайнера, а можно найти наиболее подходящий готовый шаблон и
установить его.
В любом случае необходимо знать какие шаблоны поддерживает blogger.com и как загружать в него уже готовый шаблон.
Блоггер поддерживает два формата шаблонов: традиционный html и современный xml.
У того и у другого имеются как плюсы, так и минусы
При использовании традиционного шаблона на html мы полностью контролируем код, xml, в свою очередь, позволяет пользоваться встроенным визуальным редактором
шаблонов и встявлять различные блоки вообще не зная html.
Соответственно, это нужно учитывать при создании или подборе готового шаблона.
Если вы новичек и вам неведомы такие слова как html и xml или вам лениво разбираться и создавать свой шаблон, то вполне можно найти на просторах необъятной сети довольно интересные халявные шаблоны для блоггера.
Теперь как поставить шаблон.
Заходим в Панель инструментов - Макет - Изменить HTML
Если мы хотим поставить xml-шаблон, то достаточно ввести его код в большое окно, которое расположено под надписью Изменить содержание шаблона, либо нажать на кнопку Обзор напротив поля с названием загрузите шаблон из
файла на жестком диске и выбрать xml-шаблон на своем диске, а после нажать на кнопку Сохранить шаблон.
Если при смене шаблона будут отключены какие-то настройки (виджеты), система вас предупредит об этом. Нажав на
Подтвердить и сохранить Вы окончательно примите все изменения шаблона.
Если же используется html-шаблон, то предварительно нужно сделать следующее.
Заходим в Панель инструментов - Макет - Изменить HTML и нажимаем на ссылку Вернуться к классическому шаблону. Это необходимо для перехода к использованию html-шаблонов. После чего, как и в случае использования xml-шаблона, вводим код в окно шаблона, либо загружаем его с локального диска.
Сохранив все изменения, нажимаем Просмотреть блог и, если необходимо что-то исправить - вносим необходимые изменения.
Ниже привожу несколько ссылок, где можно найти массу дополнительной информации по шаблонам, а также скачать уже готовые, а если вам и
этого не хватит, то можно спросить у всезнающего Гугла:
- http://blogger-templates.blogspot.com/ - есть как html так и xml шаблоны.
- http://blogspottemplates.blogspot.com/ - шаблонов не много, но они довольно
оригинальные - http://www.geckoandfly.com/blogspot-templates/ - симпатичные шаблоны
- http://www.blogcrowds.com/resources/blogger_template.php довольно интересные xml шаблоны
- http://blogger-templates.deceblog.net/ шаблоны интересные тем, что их можно легко подстраивать под себя - инструкция (на английском) прилагается.
- http://www.finalsense.com/services/blog_templates/ - много хороших и разных шаблонов.
- http://freetemplates.blogspot.com/ - тоже очень не плохой источник шаблонов. Хорошее разделение по категориям.
- http://www.isnaini.com/blogger-templates/ масса классических html шаблонов. Есть инструкция как их устанавливать (на английском).
Подписаться на:
Сообщения (Atom)